注目の新聞ビジネス関連記事 中小企業コンサル西口貴憲の視点
中小企業専門のコンサルタントとして活躍している 西口貴憲が 新聞記事をコンサルタントの視点から分析する
プロフィール

Author:西口貴憲
実践型中小企業診断士
銀行出身の31歳
中小企業診断士、社会保険労務士、行政書士、宅建、日商簿記2級、マンション管理士、管理業務主任者、中小企業組合士、プロフェッショナルCFO等の資格を保有。

本書きました。銀行へはこれを読んでから
融資の申し込みに行ってください。融資の申込みに
やり直しは絶対に利きませんよ!


「社長さんの常識は銀行さんの非常識」
自由国民社







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歴史的建物というパッケージ

平成19年3月19日付日経新聞15面より


飲食店でも小売店でも客を呼ぶためのハコモノは重要である。
こ汚い雑居ビルに入っている宝石店なんていうのは、やはり冴えないし、
オフィス空間としか思えないような居酒屋なんていうのも
あったとしても流行らないだろう。


最近歴史的建造物の売買市場が賑わっているらしい。


明治時代に作られた洋館での結婚式や、江戸時代の古民家を利用した蕎麦やなど、
枚挙に暇がない。


歴史的建造物の最大のメリットは、歴史の重みをそのままブランドイメージとして
利用できるところにあると思う。
いってみれば商品のパッケージのようなもので、中身に対する期待感を
大いに膨らませることが出来る。


いわゆる老舗ブランドは簡単に作ることは出来ない。しかし、歴史的建物という
確固たる物体が存在すればいとも簡単に老舗の皮をかぶることは可能だ。
今後の展開が面白そうだ。



異人館パラスティン邸 <兵庫県・神戸市>
http://aikengogo.exblog.jp/6197936
極楽☆お昼ごはん(伊豆・箱根編) 『懐石料理 花壇』
http://www.doblog.com/weblog/myblog/10121/2620501#2620501
「華麗なる一族」ロケ地 どこ?
http://blog.livedoor.jp/yymy1126/archives/50898366.html




携帯電話 販売奨励金廃止の動きに学ぶ会員権ビジネス

日経新聞3月14日1面


DOCOMOとAUもSOFTBANKの動きと同じく、販売奨励金廃止の方向へ
動くようだ。通常1台当たり販売奨励金は3万円程度支払われるらしく、
携帯ショップではこの奨励金を見込んで通常5万円の携帯電話を
2万円程度で売るなんてことをしている。


DOCOMOやAUが支払う販売奨励金分は通話料に上乗せされているわけで
これが大きく問題になっている。奨励金廃止によって通話料は2割程度
下がるようだ。


端末を1万円で買い月6,600円の通話料を払っている人は
奨励金廃止によって端末を5万円で買わされても2年を過ぎれば、
今よりトータルコストが引き下げられるのだという。


ここまでが記事の話だが、通常の人たちが2年も同じ携帯を使い続けるか?
内閣府の消費動向調査「主要耐久消費財の買替え状況(一般世帯)」
(2006年3月実施調査結果)によれば、携帯電話の平均使用年数は2.6年だそうだ。
とすれば、平均的には0.6年分の恩恵にあやかれそうだ。
しかしたった半年くらいの話である。結局ドコモもAUも全然痛くない。
消費者にとっては「2年でもとがとれる」というのがミソだ。


漫画喫茶やビデオレンタルなど会員制サービスにもこの辺りが応用できそうだ。
つまり初期入会金を高くして、利用料を安くするということだ。
言ってみればコルフ会員権みたいなもので会員権ビジネスと名づけられると思う

気をつけなければならないのは同時に初期入会金は安いが、利用料はちと高いという
メニューも用意しておくこと。比較できなければ「○年でモトがとれる」が
実感できないからだ。


中小企業の提供するサービスなら「2年でモト」は少し長い。
「半年でモト」くらいがちょうど良いのではないだろうか?

初期費用がかさめばスイッチングコストがかかるからキャリアを簡単に
かえることはできなくなる
同業者への流出も防止できそうだが、はたしてどうか

携帯電話情報局
http://blog.livedoor.jp/shop_blog1/archives/53162927.html



テーマ:中小企業経営コンサルティング - ジャンル:ビジネス