平成19年9月25日付日経新聞第5面「投信販売独立系FP新たな窓口に」

アメリカの投信の10％がFP（ファイナンシャルプランナー）経由で
販売されるのに対し日本ではそれが1％程度にとどまっている。
理由はFPの絶対数の少なさに起因している。

資格ブームの世の中、そんなこと言ってもFPは多いのではないか？
という声が聞こえてきそうだが、他の多くの資格と同じように
FPの9割は企業内で働いているのだそうだ。
簡単には食えない資格ということだろう。

しかし風向きは徐々に変わりつつある。FP経由の投信販売が
前年比25％の勢いで増加中だという。金融機関の人間に進められるより
色のついていない独立FPのアドバイスを受けたいというニーズは確かに
多いだろう。

預金集め、融資が主業であるはずの銀行がワンストップサービスの
名の下に投信販売に乗り出しているが、やはり大切なカネを投資すると
なればどうしても専門家に意見を聞きたくなる。

それでなくても、投信はどれを見てもはっきり違いがわかりにくい。
数多くの中の投信から個人にベストマッチの投信を
選び出してくれるFPはバリューチェーンの中で高い
付加価値を生み出せる構成要素を担えるかもしれない。

資格も単なるコンサルだけでなく、販売業務を
併せ持てれば金になる。経営コンサルがソフトを売るのと同じだ。
しかしどんなFPでも良いというわけではもちろんない。
なんといっても中立であることが最初に求められよう。
そして能力である。

日本国内最年少独立系FPの独り言
http://blog.school4money.com/u/item-1775.html

違法スレスレだね銀行さんのセールスは
http://1topfp.seesaa.net/article/34768131.html

インド株式投信　販売停止!!
http://takumi-ifa.cocolog-nifty.com/diary/2005/07/post_b7ed.html

投資信託には選び方がある!!　その４
http://ameblo.jp/vlip608/entry-10040241131.html

平成19年8月7日付日経新聞12面「パイオニアAV専門店を組織化」
　現在メーカーはヤマダ、コジマ、ヨドバシといった大手量販店に押されっぱなしである。
圧倒的な集客力を生かし、価格引下げ、さらには販売員派遣まで
メーカーに要求するまでに成長している。
　こうした流れに小さな反撃が投じられた。AV機器専門店を集めパイオニアが
自社製品を重点的に扱うPASS会を組織するという。組織会員にのみ供給する
高付加価値製品を打ち出すなど既存量販店との販路差別化を図るのだそうだ。
　面白い動きのように思う。うまく組織が出来れば小型専門店の生き残りにも
光明が差すかもしれない。
　問題はブランド力のあるような製品をパイオニアがこの新チャネルに
供給できるかだが、未知数としか言いようがない。
かつては高かった音響機器に関しての
パイオニアブランドは現在それほど高くない。
　今回はパイオニアの記事であったが、同じようなことは他の電器メーカーも
もちろん出来ることだろうし、電器だけでなく玩具など他の分野でも
十分に可能性のあることだ。

今後の動きに注目したい

優位的地位の乱用
http://yotabo.blogmin.jp/331433.html
「『大規模小売業者による納入業者との取引における特定の不公正な取引方法』の運用基準」等の公表について
http://kito.cocolog-nifty.com/topnews/2007/05/post_5580.html
次世代ＰＤＰテレビは「究極の黒」実現　パイオニア
http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/business/manufacturer/73915